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五矿地产湖南公司发布2015-2020年战略规划和组织管控咨询成果

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10月7日,五矿地产湖南公司正式发布该司20152020年战略规划和组织管控咨询成果。

该司携手国内房地产咨询领域领先的赛普咨询公司,历时4个多月,通过深刻前瞻的行业趋势分析、全面系统的内部诊断,最终形成《五矿地产湖南公司2015—2020战略规划》、《五矿地产湖南公司组织管控方案暨组织手册和权责手册》和《五矿地产湖南公司流程手册》等三项成果。

《五矿地产湖南公司2015—2020战略规划》明确了五矿地产湖南公司未来“中西部城市构建商”的发展定位与方向、“一体、两面、三化、四点”的总体发展思路,清晰界定了公司未来的区域布局、产品结构、运营标准、资源保障等战略要求,设定了2015—2020年各阶段的战略发展重心和百亿级经营目标,制定了各阶段的业务策略及发展路径,并提出了相应的战略举措。

《五矿地产湖南公司组织管控方案暨组织手册和权责手册》确定了“做强做专本部,做实项目公司”的管理原则,明确了“本部——平台主体,项目——操作主体”的协同分工框架:本部致力于打造三个平台——“标准化资源平台,标准化技术平台,标准化运营平台”,进一步强化“大脑职能”和“战略牵引职能”,以“对标行业,领先区域”为要求,为项目公司提供科学、及时、有竞争力的管理、产品和各类资源保障,把服务项目落到实处。

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五矿地产湖南公司发布2015-2020年战略规划和组织管控咨询成果
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